3月17日下午，山东省国资委主任、*委*张斌一行到山东重工集团调研，了解山东重工集团改革发展情况，对重工集团改革发展工作提出要求。
　　会上，集团董事长、*委*谭旭光向张斌主任介绍了山东重工集团发展情况。
　　听取介绍后，张斌作了讲话，他充分肯定了重工集团改革发展成绩，他说，我对重工特别是潍柴非常熟悉，我这几年参加了多次潍柴的调研，特别是参加潍柴70年创新发展大会很受鼓舞。谭旭光董事长提出迈向高端、跨越百年，非常坚定地将潍柴的发展目标、发展思路、发展信心展示了出来。董事长的报告多次激起全场热烈的掌声，也展示了潍柴集团万众一心、奋进拼搏、奋发有为的精神，体现了董事长的影响力、号召力。
        张斌对重工集团下一步改革发展提出了五点要求。
        一、继续坚持深化改革，围绕瘦身健体、强筋壮骨做文章，向改革要动力、要活力、要竞争力。一是要加大组织结构调整，减少管理层级。要加快推进重工集团和潍柴集团的整合，提升企业的整体管理效率。二是要去杠杆，严控风险。通过去杠杆、降低负债率来管控企业的风险，不能让企业风险无原则放大。三是要完善各项改革措施，加快推进改革。张斌指出，只要有利于国有资产保持增值、有利于国有企业做强做大、有利于增加职工收入和国家税收，就大胆推进改革。
　　二、继续坚持国际化战略，围绕打造百年企业，向开放要影响力、要控制力、要竞争力。一是瞄准国际一流企业，特别是世界500强企业学习借鉴成功经验，总结思考大企业失败的教训，做好规范的公司治理。二是在国际资本运营和产业扩张的过程中，注重国际化人才的培养、储备和使用。
　　三、要高度重视科技创新、管理创新和商业模式创新。张斌指出，潍柴集团高度重视科技创新工作，打造了企业科技竞争实力。潍柴要真正实现跨越百年、迈向高端的目标，在管理创新、商业模式创新上也要有所突破。下一步，重工集团要继续加大创新力度，特别是推进商业模式创新，依靠创新赢得企业更大发展。
　　四、要高度重视品牌建设，不断提升品牌影响力。重工的品牌集群让人很振奋，全是国内外知名的、领先的品牌。法拉帝、凯傲集团、林德液压、德马泰克都是近几年并购的国际化企业。这一过程中，也展示了潍柴的品牌实力，提升了潍柴的品牌形象。张斌指出，品牌战略是引领我们企业从一个胜利走向另一个胜利的重要一条，要继续坚持好。要让更多的世界知名品牌、站在更高的起点上选择与潍柴合作。
　　五、继续加强*的领导、*的建设，切实履行*委主体责任。张斌指出，国有企业关系国有制主体地位、关系共产*执*地位、关系社会主义道路，决定了我们任何时候都要将主体责任扛在肩上。*的建设不能在国有企业出现淡化、虚化、弱化、边缘化的问题。履行管*治*的责任必须真抓真管。特别是班子不能出事，要从制度体系的建设上，从源头上防止腐败，解决不敢、不能的问题。在落实主体责任中，要将*的建设、坚持*的领导和现代公司治理结合起来。
　　谭旭光表示，下一步集团要以贯彻落实张斌主任讲话精神为契机，明确改革目标，完善相关措施，加快推进集团改革步伐，推动集团实现更大发展。
　　国资委有关部门负责人陪同调研，重工集团有关领导、监事会成员及有关职能部室负责人参加座谈会。